Propósito del cliente
Cobega es un grupo empresarial familiar con presencia internacional que gestiona oportunidades de negocio para empresas del Grupo y presta servicios estratégicos en diversos sectores.
El departamento de auditoría interna es responsable de garantizar que los procesos de compras, ventas y facturación funcionen sin incoherencias. Su objetivo es identificar y resolver cualquier problema antes de que los auditores externos lleven a cabo su revisión.
Para encontrar todas estas incoherencias, necesitaban dejar de trabajar manualmente con Excel y automatizar todo el proceso.
Sus principales puntos débiles eran:
- Dificultad durante la limpieza y preparación de los datos. Seleccionar conjuntos de datos específicos, eliminar caracteres especiales y filtrar son procesos tediosos.
- Trabajo manual engorroso, ya que la elaboración de informes es compleja, con un uso generalizado de herramientas no punteras y limitadas como Excel.
- Porcentaje de errores humanos en el análisis.
- Repetición de una gran parte de las tareas, periodo tras periodo.
- Dificultad para realizar un análisis de toda la población, lo que les obligó a realizar auditorías sobre pequeñas muestras no representativas.
Les ofrecimos diferentes soluciones para automatizar sus procesos de auditoría interna, y en cuanto encontramos una que se ajustaba a sus necesidades, nos lanzamos de cabeza al reto y dimos el primer paso para forjar una relación de larga duración.
- Industria: Alimentación y bebidas
- Tipo de solución: Automatización
¿Cómo lo afrontamos?
Empezamos por analizar en profundidad sus procesos, sistemas, fuentes de datos e infraestructura actuales.
A continuación diseñamos una hoja de ruta y empezamos a trabajar para automatizar el flujo de trabajo de principio a fin. Este proceso consistió en:
- Extracción de datos de los sistemas de origen.
- Tratamiento y limpieza dedatos.
- Carga de datos en un lago de datos en la nube.
- Automatización de los controles y análisis.
- Creación de cuadros de mando para visualizar los informes.
Para llevar a cabo este proceso, zenital dispuso diferentes perfiles de antigüedad para abordar todas las tareas, con el objetivo de lograr una mayor calidad y rapidez en las entregas.
¿A dónde nos ha llevado?
La nueva solución automatizada lo consiguió:
- Evitar los procesos manuales, minimizando los errores humanos.
- Optimización de los costes de auditoría gracias a la eficiencia del flujo de trabajo.
- Resultados acelerados y fiables para una información más proactiva.
- Una visión clara del correcto funcionamiento de la empresa a través de los controles.
- Unasolución escalable preparada para el futuro crecimiento empresarial.
- Aprovechar las tecnologías de nube y big data para la automatización.
- Flexibilidad para realizar auditorías en toda la empresa más rápidamente.
- Capacidad para realizar auditorías sobre toda la población.
Al eliminar el trabajo manual repetitivo, la empresa mejoró su eficiencia y redujo los costes. Los flujos de trabajo y controles automatizados han proporcionado una visibilidad rápida y fiable de las operaciones.
«Una de las cosas que más valoro de zenital la flexibilidad que ofrecen. Podemos contact en cualquier momento, las respuestas por correo electrónico son muy rápidas y la comunicación es muy fluida. En empresas como la nuestra, esto se valora mucho».
, director de auditoría interna.
Propósito del cliente
Cobega es un grupo empresarial familiar con presencia internacional que gestiona oportunidades de negocio para empresas del Grupo y presta servicios estratégicos en diversos sectores.
El departamento de auditoría interna es responsable de garantizar que los procesos de compras, ventas y facturación funcionen sin incoherencias. Su objetivo es identificar y resolver cualquier problema antes de que los auditores externos lleven a cabo su revisión.
Para encontrar todas estas incoherencias, necesitaban dejar de trabajar manualmente con Excel y automatizar todo el proceso.
Sus principales puntos débiles eran:
- Dificultad durante la limpieza y preparación de los datos. Seleccionar conjuntos de datos específicos, eliminar caracteres especiales y filtrar son procesos tediosos.
- Trabajo manual engorroso, ya que la elaboración de informes es compleja, con un uso generalizado de herramientas no punteras y limitadas como Excel.
- Porcentaje de errores humanos en el análisis.
- Repetición de una gran parte de las tareas, periodo tras periodo.
- Dificultad para realizar un análisis de toda la población, lo que les obligó a realizar auditorías sobre pequeñas muestras no representativas.
Les ofrecimos diferentes soluciones para automatizar sus procesos de auditoría interna, y en cuanto encontramos una que se ajustaba a sus necesidades, nos lanzamos de cabeza al reto y dimos el primer paso para forjar una relación de larga duración.
- Industria: Alimentación y bebidas
- Tipo de solución: Automatización
¿Cómo lo afrontamos?
Empezamos por analizar en profundidad sus procesos, sistemas, fuentes de datos e infraestructura actuales.
A continuación diseñamos una hoja de ruta y empezamos a trabajar para automatizar el flujo de trabajo de principio a fin. Este proceso consistió en:
- Extracción de datos de los sistemas de origen.
- Tratamiento y limpieza dedatos.
- Carga de datos en un lago de datos en la nube.
- Automatización de los controles y análisis.
- Creación de cuadros de mando para visualizar los informes.
Para llevar a cabo este proceso, zenital dispuso diferentes perfiles de antigüedad para abordar todas las tareas, con el objetivo de lograr una mayor calidad y rapidez en las entregas.
Cómo cambiar toda una estrategia de datos
Imagino a 8wires como ese socio sincero y honesto que te aleja de todo ese ruido y te ayuda a centrarte en lo que es importante, por poco atractivo que pueda parecer, para alcanzar un gran objetivo a largo plazo.
El que te acompaña en los momentos duros y te ayuda en las decisiones difíciles, sabiendo que no hay camino fácil. El que te da el empujón o las herramientas para que escales y seas tú mismo el que alcance las cumbres que te propongas de forma sana, sostenible y enérgica. Y sobre todo, el que se aparta cuando sabe que no te ayuda o que no podrá darte lo que necesitas.
No sé si será útil, pero de alguna manera vi en Internet una explicación visual del problema en el mundo de los datos y la tecnología (no sé si con esta metáfora) antes de mostrar cómo es trabajar con nosotros y, finalmente, otra explicación visual del resultado.
Como un puente sobre aguas turbulentas
Imagino a 8wires como ese socio sincero y honesto que te aleja de todo ese ruido y te ayuda a centrarte en lo que es importante, por poco atractivo que pueda parecer, para alcanzar un gran objetivo a largo plazo.
El que te acompaña en los momentos duros y te ayuda en las decisiones difíciles, sabiendo que no hay camino fácil. El que te da el empujón o las herramientas para que escales y seas tú mismo el que alcance las cumbres que te propongas de forma sana, sostenible y enérgica.
Propósito del cliente
Cobega es un grupo empresarial familiar con presencia internacional que gestiona oportunidades de negocio para empresas del Grupo y presta servicios estratégicos en diversos sectores.
El departamento de auditoría interna es responsable de garantizar que los procesos de compras, ventas y facturación funcionen sin incoherencias. Su objetivo es identificar y resolver cualquier problema antes de que los auditores externos lleven a cabo su revisión.
Para encontrar todas estas incoherencias, necesitaban dejar de trabajar manualmente con Excel y automatizar todo el proceso.
Sus principales puntos débiles eran:
- Dificultad durante la limpieza y preparación de los datos. Seleccionar conjuntos de datos específicos, eliminar caracteres especiales y filtrar son procesos tediosos.
- Trabajo manual engorroso, ya que la elaboración de informes es compleja, con un uso generalizado de herramientas no punteras y limitadas como Excel.
- Porcentaje de errores humanos en el análisis.
- Repetición de una gran parte de las tareas, periodo tras periodo.
- Dificultad para realizar un análisis de toda la población, lo que les obligó a realizar auditorías sobre pequeñas muestras no representativas.
Les ofrecimos diferentes soluciones para automatizar sus procesos de auditoría interna, y en cuanto encontramos una que se ajustaba a sus necesidades, nos lanzamos de cabeza al reto y dimos el primer paso para forjar una relación de larga duración.
- Industria: Alimentación y bebidas
- Tipo de solución: Automatización
¿Cómo lo afrontamos?
Empezamos por analizar en profundidad sus procesos, sistemas, fuentes de datos e infraestructura actuales.
A continuación diseñamos una hoja de ruta y empezamos a trabajar para automatizar el flujo de trabajo de principio a fin. Este proceso consistió en:
- Extracción de datos de los sistemas de origen.
- Tratamiento y limpieza dedatos.
- Carga de datos en un lago de datos en la nube.
- Automatización de los controles y análisis.
- Creación de cuadros de mando para visualizar los informes.
Para llevar a cabo este proceso, zenital dispuso diferentes perfiles de antigüedad para abordar todas las tareas, con el objetivo de lograr una mayor calidad y rapidez en las entregas.
Cómo cambiar toda una estrategia de datos
Imagino a 8wires como ese socio sincero y honesto que te aleja de todo ese ruido y te ayuda a centrarte en lo que es importante, por poco atractivo que pueda parecer, para alcanzar un gran objetivo a largo plazo.
El que te acompaña en los momentos duros y te ayuda en las decisiones difíciles, sabiendo que no hay camino fácil. El que te da el empujón o las herramientas para que escales y seas tú mismo el que alcance las cumbres que te propongas de forma sana, sostenible y enérgica. Y sobre todo, el que se aparta cuando sabe que no te ayuda o que no podrá darte lo que necesitas.
No sé si será útil, pero de alguna manera vi en Internet una explicación visual del problema en el mundo de los datos y la tecnología (no sé si con esta metáfora) antes de mostrar cómo es trabajar con nosotros y, finalmente, otra explicación visual del resultado.
Como un puente sobre aguas turbulentas
Imagino a 8wires como ese socio sincero y honesto que te aleja de todo ese ruido y te ayuda a centrarte en lo que es importante, por poco atractivo que pueda parecer, para alcanzar un gran objetivo a largo plazo.
El que te acompaña en los momentos duros y te ayuda en las decisiones difíciles, sabiendo que no hay camino fácil. El que te da el empujón o las herramientas para que escales y seas tú mismo el que alcance las cumbres que te propongas de forma sana, sostenible y enérgica.
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