Propósito del cliente
Aerolínea española de bajo coste fundada en 2011, que externaliza al máximo los servicios de IT. Originalmente, contaban con un pequeño partner que trabajaba como su departamento de datos, pero necesitaban consolidarlo con un partner que les diera flexibilidad y garantías a la hora de ejecutar proyectos. En ese momento, fue cuando comenzó nuestra relación, dándoles soporte y participando en proyectos puntuales, hasta hoy, que estamos trabajando en una nueva arquitectura de datos, gestionamos su migración, reporting y proyectos relacionados con los datos.
Así, nos convertimos en su departamento de datos.
- Sector: Aerolínea
- Tipo de solución: Departamento de datos
¿Cómo lo afrontamos?
Como departamento de datos del cliente, prestamos servicios a los departamentos de finanzas, ingresos, operaciones, marketing, recursos humanos y otros departamentos internos.
Nuestra función consiste en gestionar las siguientes tareas:
- Consultas / extracciones de datos de las bases de datos en las que se vuelcan los datos de los sistemas operativos, transaccionales y CRM con los que trabaja el cliente.
- Elaboración de informes, en Tableau y principalmente en PowerBI, para facilitar a los usuarios de todos los departamentos el acceso a la información que necesitan, cuándo la necesitan y cómo la solicitan.
- Actualización y mantenimiento de bases de datos y procesos automatizados para garantizar el correcto funcionamiento de los puntos anteriores.
zenital dispone de perfiles con diferente experiencia para abordar todas estas tareas:
- Los ingenieros de datos realizan la mayor parte del trabajo práctico diario:
- Creación de informes y consultas personalizados en PowerBI para los departamentos implicados.
- Optimización y corrección de informes existentes en Tableau y PowerBI.
- Mantenimiento y actualización de bases de datos.
- Migración de plataformas heredadas a plataformas modernas.
- Automatización de todos los procesos que permiten actualizaciones diarias de datos para todos los departamentos.
- Arquitecto de datos que brinda apoyo para seguir las mejores prácticas en todos los procesos y proyectos ejecutados.
- Jefe de equipo/gerente para la gestión de clientes, la gestión de recursos y la priorización de tareas. Desempeña funciones de gestor de proyectos para los clientes, realizando estimaciones de proyectos y planificando las cargas de trabajo a corto y medio plazo.
¿A dónde nos ha llevado?
Hemos estado apoyando a este cliente desde sus inicios, evolucionando y actualizando sus necesidades relacionadas con los datos según las circunstancias. Durante este tiempo, hemos logrado construir una relación honesta y transparente con ellos, que esperamos siga creciendo en los próximos años.
Propósito del cliente
Aerolínea española de bajo coste fundada en 2011, que externaliza al máximo los servicios de IT. Originalmente, contaban con un pequeño partner que trabajaba como su departamento de datos, pero necesitaban consolidarlo con un partner que les diera flexibilidad y garantías a la hora de ejecutar proyectos. En ese momento, fue cuando comenzó nuestra relación, dándoles soporte y participando en proyectos puntuales, hasta hoy, que estamos trabajando en una nueva arquitectura de datos, gestionamos su migración, reporting y proyectos relacionados con los datos.
Así, nos convertimos en su departamento de datos.
- Sector: Aerolínea
- Tipo de solución: Departamento de datos
¿Cómo lo afrontamos?
Como departamento de datos del cliente, prestamos servicios a los departamentos de finanzas, ingresos, operaciones, marketing, recursos humanos y otros departamentos internos.
Nuestra función consiste en gestionar las siguientes tareas:
- Consultas / extracciones de datos de las bases de datos en las que se vuelcan los datos de los sistemas operativos, transaccionales y CRM con los que trabaja el cliente.
- Elaboración de informes, en Tableau y principalmente en PowerBI, para facilitar a los usuarios de todos los departamentos el acceso a la información que necesitan, cuándo la necesitan y cómo la solicitan.
- Actualización y mantenimiento de bases de datos y procesos automatizados para garantizar el correcto funcionamiento de los puntos anteriores.
zenital dispone de perfiles con diferente experiencia para abordar todas estas tareas:
- Los ingenieros de datos realizan la mayor parte del trabajo práctico diario:
- Creación de informes y consultas personalizados en PowerBI para los departamentos implicados.
- Optimización y corrección de informes existentes en Tableau y PowerBI.
- Mantenimiento y actualización de bases de datos.
- Migración de plataformas heredadas a plataformas modernas.
- Automatización de todos los procesos que permiten actualizaciones diarias de datos para todos los departamentos.
- Arquitecto de datos que brinda apoyo para seguir las mejores prácticas en todos los procesos y proyectos ejecutados.
- Jefe de equipo/gerente para la gestión de clientes, la gestión de recursos y la priorización de tareas. Desempeña funciones de gestor de proyectos para los clientes, realizando estimaciones de proyectos y planificando las cargas de trabajo a corto y medio plazo.
Cómo cambiar toda una estrategia de datos
Imagino a 8wires como ese socio sincero y honesto que te aleja de todo ese ruido y te ayuda a centrarte en lo que es importante, por poco atractivo que pueda parecer, para alcanzar un gran objetivo a largo plazo.
El que te acompaña en los momentos duros y te ayuda en las decisiones difíciles, sabiendo que no hay camino fácil. El que te da el empujón o las herramientas para que escales y seas tú mismo el que alcance las cumbres que te propongas de forma sana, sostenible y enérgica. Y sobre todo, el que se aparta cuando sabe que no te ayuda o que no podrá darte lo que necesitas.
No sé si será útil, pero de alguna manera vi en Internet una explicación visual del problema en el mundo de los datos y la tecnología (no sé si con esta metáfora) antes de mostrar cómo es trabajar con nosotros y, finalmente, otra explicación visual del resultado.

Como un puente sobre aguas turbulentas
Imagino a 8wires como ese socio sincero y honesto que te aleja de todo ese ruido y te ayuda a centrarte en lo que es importante, por poco atractivo que pueda parecer, para alcanzar un gran objetivo a largo plazo.
El que te acompaña en los momentos duros y te ayuda en las decisiones difíciles, sabiendo que no hay camino fácil. El que te da el empujón o las herramientas para que escales y seas tú mismo el que alcance las cumbres que te propongas de forma sana, sostenible y enérgica.
Propósito del cliente
Aerolínea española de bajo coste fundada en 2011, que externaliza al máximo los servicios de IT. Originalmente, contaban con un pequeño partner que trabajaba como su departamento de datos, pero necesitaban consolidarlo con un partner que les diera flexibilidad y garantías a la hora de ejecutar proyectos. En ese momento, fue cuando comenzó nuestra relación, dándoles soporte y participando en proyectos puntuales, hasta hoy, que estamos trabajando en una nueva arquitectura de datos, gestionamos su migración, reporting y proyectos relacionados con los datos.
Así, nos convertimos en su departamento de datos.
- Sector: Aerolínea
- Tipo de solución: Departamento de datos
¿Cómo lo afrontamos?
Como departamento de datos del cliente, prestamos servicios a los departamentos de finanzas, ingresos, operaciones, marketing, recursos humanos y otros departamentos internos.
Nuestra función consiste en gestionar las siguientes tareas:
- Consultas / extracciones de datos de las bases de datos en las que se vuelcan los datos de los sistemas operativos, transaccionales y CRM con los que trabaja el cliente.
- Elaboración de informes, en Tableau y principalmente en PowerBI, para facilitar a los usuarios de todos los departamentos el acceso a la información que necesitan, cuándo la necesitan y cómo la solicitan.
- Actualización y mantenimiento de bases de datos y procesos automatizados para garantizar el correcto funcionamiento de los puntos anteriores.
zenital dispone de perfiles con diferente experiencia para abordar todas estas tareas:
- Los ingenieros de datos realizan la mayor parte del trabajo práctico diario:
- Creación de informes y consultas personalizados en PowerBI para los departamentos implicados.
- Optimización y corrección de informes existentes en Tableau y PowerBI.
- Mantenimiento y actualización de bases de datos.
- Migración de plataformas heredadas a plataformas modernas.
- Automatización de todos los procesos que permiten actualizaciones diarias de datos para todos los departamentos.
- Arquitecto de datos que brinda apoyo para seguir las mejores prácticas en todos los procesos y proyectos ejecutados.
- Jefe de equipo/gerente para la gestión de clientes, la gestión de recursos y la priorización de tareas. Desempeña funciones de gestor de proyectos para los clientes, realizando estimaciones de proyectos y planificando las cargas de trabajo a corto y medio plazo.
Cómo cambiar toda una estrategia de datos
Imagino a 8wires como ese socio sincero y honesto que te aleja de todo ese ruido y te ayuda a centrarte en lo que es importante, por poco atractivo que pueda parecer, para alcanzar un gran objetivo a largo plazo.
El que te acompaña en los momentos duros y te ayuda en las decisiones difíciles, sabiendo que no hay camino fácil. El que te da el empujón o las herramientas para que escales y seas tú mismo el que alcance las cumbres que te propongas de forma sana, sostenible y enérgica. Y sobre todo, el que se aparta cuando sabe que no te ayuda o que no podrá darte lo que necesitas.
No sé si será útil, pero de alguna manera vi en Internet una explicación visual del problema en el mundo de los datos y la tecnología (no sé si con esta metáfora) antes de mostrar cómo es trabajar con nosotros y, finalmente, otra explicación visual del resultado.

Como un puente sobre aguas turbulentas
Imagino a 8wires como ese socio sincero y honesto que te aleja de todo ese ruido y te ayuda a centrarte en lo que es importante, por poco atractivo que pueda parecer, para alcanzar un gran objetivo a largo plazo.
El que te acompaña en los momentos duros y te ayuda en las decisiones difíciles, sabiendo que no hay camino fácil. El que te da el empujón o las herramientas para que escales y seas tú mismo el que alcance las cumbres que te propongas de forma sana, sostenible y enérgica.
